Qué incluye una memoria técnica para una licitación pública de obra

La memoria técnica es uno de los documentos clave en cualquier proceso de licitación pública de obra, especialmente en aquellos procedimientos donde los criterios subjetivos tienen un peso relevante en la adjudicación.

A diferencia de la oferta económica, la memoria técnica permite a la empresa constructora demostrar su capacidad real para ejecutar la obra, justificando la planificación, los medios propuestos y la organización de los trabajos conforme a los requisitos establecidos en el pliego.

En este artículo se detallan los principales apartados que debe incluir una memoria técnica para una licitación pública de obra, así como los aspectos que suelen ser determinantes para obtener una mayor puntuación.

1. Análisis del proyecto y de los pliegos

El punto de partida de cualquier memoria técnica debe ser el estudio detallado de la documentación del proyecto y de los pliegos de la licitación.

Este análisis permite:

  • Identificar condicionantes técnicos y constructivos
  • Detectar posibles riesgos o interferencias
  • Entender los criterios de valoración establecidos por la administración

Una correcta interpretación de los pliegos es fundamental, ya que la memoria técnica debe adaptarse exactamente a los criterios que serán evaluados.

2. Implantación de obra

La implantación define cómo se organiza el espacio de trabajo durante la ejecución de la obra.

Este apartado suele incluir:

  • Accesos a obra
  • Ubicación de medios auxiliares
  • Zonas de acopio
  • Instalaciones provisionales
  • Circulaciones internas
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En obras en entorno urbano o con instalaciones en uso, la implantación cobra especial importancia, ya que condiciona directamente la viabilidad de los trabajos y la minimización de afecciones.

3. Planificación de los trabajos

La planificación es uno de los elementos más valorados en una memoria técnica.

Debe reflejar:

  • Secuencia lógica de ejecución
  • Duración de cada fase
  • Relaciones entre actividades
  • Identificación de hitos clave

Habitualmente se representa mediante diagramas de Gantt o cronogramas detallados.

Una planificación bien desarrollada demuestra control sobre el proceso constructivo y permite anticipar posibles incidencias.

4. Descripción del proceso constructivo

En este apartado se detallan los métodos constructivos propuestos para la ejecución de las distintas unidades de obra.

Debe incluir:

  • Secuencia de ejecución
  • Medios materiales y humanos
  • Procedimientos específicos
  • Soluciones técnicas adoptadas

Es especialmente relevante en actuaciones complejas, como rehabilitaciones, ampliaciones o trabajos con el edificio en funcionamiento.

5. Organización de medios

La memoria técnica debe justificar los medios que se destinarán a la obra:

  • Equipo técnico
  • Personal de obra
  • Maquinaria y equipos
  • Subcontrataciones previstas

Este apartado debe ser coherente con la planificación y el alcance de los trabajos.

6. Control de calidad

El plan de control de calidad define cómo se garantizará que la ejecución cumple con los requisitos del proyecto.

Incluye:

  • Ensayos y verificaciones
  • Control de materiales
  • Procedimientos de seguimiento
  • Documentación de control

7. Seguridad y salud

Aunque suele existir un estudio específico, la memoria técnica puede reforzar este aspecto mediante:

  • Identificación de riesgos relevantes
  • Medidas preventivas
  • Organización de la seguridad en obra

8. Aspectos ambientales

Cada vez es más habitual que las licitaciones valoren medidas ambientales.

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La memoria puede incluir:

  • Gestión de residuos
  • Reducción de impactos
  • Optimización de recursos
  • Medidas de sostenibilidad

9. Propuestas de mejora (si aplica)

En algunos procedimientos se permite incluir mejoras técnicas.

Estas deben ser:

  • Realistas
  • Justificadas técnicamente
  • Viables económicamente

Conclusión

La memoria técnica no es un documento estándar, sino una herramienta estratégica dentro del proceso de licitación.

Una correcta estructuración, junto con una adaptación precisa a los criterios de valoración, puede marcar la diferencia en la puntuación final y en la adjudicación del contrato.

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